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Think Simple: How Smart Leaders Defeat Complexity
Autor/a: Ken Segall · Año: 2016
Segall, con experiencia interna en Apple, presenta el argumento de negocio a favor de la simplicidad como disciplina: recortar la complejidad para enfocarse en lo que importa. Útil de leer frente a la distinción del SDF entre lo complicado y lo complejo: simplificar lo meramente complicado es trabajo real, aunque los problemas complejos (wicked problems) exigen más que poner orden.
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